SERVIÇOS
CONSULTORIA PARA ANÁLISE E
PLANEJAMENTO DA TI DA SUA EMPRESA
O Quick Scan é uma metodologia flexível de análise, investigação e verificação de um ou mais aspectos da Tecnologia da Informação (TI) de uma organização.
Busca apresentar, de forma rápida e segura, um diagnóstico atual da utilização de soluções de TI, um direcionamento estratégico (plano de ação) da TI baseado em ações imediatas e projetos estruturantes coordenados.
Todas as etapas da metodologia baseiam-se sempre nas expectativas apresentadas pelo cliente através do seu planejamento estratégico, ou pela declaração, através de entrevistas, do seu corpo executivo.
O Direcionamento Estratégico de TI tem por objetivo definir as ações e projetos de TI prioritários para ciclos de até 3 anos com a intenção de:
Resolver as principais ineficiências identificadas durante o diagnóstico e mitigar riscos associados a TI
Endereçar as oportunidades identificadas para utilização de TI em benefício do negócio
Aproximar o alinhamento da TI com as diretrizes estratégicas do negócio, garantindo apoio e suporte a sua viabilização
Metodologia quick scan
I. Análise do Negócio
Contexto Empresarial
Planejamento Estratégico
Modelo de Negócio
II. Análise da Gestão de TI
Gestão estratégica de TI
Governança
Transformação digital
Gerenciamento de Serviços
III. Análise de Aplicação da TI
Processo do Negócio
Processos operacionais
Integração da Cadeia de Valor
Processo Decisório
Trabalho Colaborativo
Analytics
Experiência do Cliente
IV. Análise da Gestão de TI
Serviços de TI
Organização
Produtividade
Infraestrutura
Segurança
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